4月8日上午，安徽安裝公司房建（裝飾）分公司在阜陽市潁東區(qū)中醫(yī)院建設(shè)PPP項目部召開2020年職工大會。公司黨委書記、董事長胡六中，副總經(jīng)理高飛，紀(jì)委書記、工會主席李寬旭出席大會，人力資源部負(fù)責(zé)人及黨辦相關(guān)人員、分公司班子成員及機關(guān)、阜陽市潁東區(qū)中醫(yī)院建設(shè)PPP項目、淮北恒基城項目部分員工參加會議。會議由分公司黨支部副書記張曼主持。
會上，分公司經(jīng)理許杰代表分公司作了題為《只爭朝夕不負(fù)韶華 開拓創(chuàng)新旭日勃發(fā)——為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，報告總結(jié)了分公司在2019年的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、黨建工作等各項工作完成情況，并對2020年重點工作任務(wù)進行部署，明確了2020年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)。另外，還聽取分公司2019年財務(wù)決算工作報告。
隨后，許杰代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好、團結(jié)協(xié)作好”等方面作述職報告，班子成員逐一從“德、能、勤、績、廉”作了2019年度個人述職。
胡六中在總結(jié)講話中指出，房建（裝飾）分公司近幾年在組織架構(gòu)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面有質(zhì)的提升，聯(lián)營項目管控、標(biāo)化工地創(chuàng)建等方面有新突破，房建（裝飾）分公司經(jīng)營將來會是公司的一枚定海神針，可以提神聚氣，凝聚力量。他對分公司提出三點要求：一是要充分認(rèn)識房建項目在經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要地位。房建在“一主兩翼”經(jīng)營戰(zhàn)略中只會加強不會削弱，做大做強房建項目才能增強抗風(fēng)險能力，房建項目是培養(yǎng)人才的基地和搖籃，是創(chuàng)優(yōu)奪杯的源泉。二是要細(xì)化落實集團和公司兩級職代會精神。做到宣貫到位、理解到位、落實到位、考核到位。要持續(xù)抓好項目決策、經(jīng)營市場開拓，固化核心經(jīng)驗，做好復(fù)盤管理，樹立“工期就是成本、工期就是效益”的理念，并結(jié)合分公司實際，將職代會任務(wù)目標(biāo)責(zé)任到人、指標(biāo)到人，確保實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)。三是堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心。立足集團公司整體上市的優(yōu)勢，公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)質(zhì)量明顯提升，社會信譽大幅提升，政治環(huán)境進一步優(yōu)化，黨建工作取得良好成效，激發(fā)內(nèi)生動力，為此，要堅定信心，真抓實干，確保安徽安裝2020年貧困清零。
高飛和李寬旭分別就經(jīng)營指標(biāo)、項目管理、創(chuàng)優(yōu)奪杯和完善職工大會制度、宣貫兩級職代會精神、做好疫情防控、精準(zhǔn)落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加強基層黨組織建設(shè)等方面提出了具體要求。
大會期間，公司考核組對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進行了民主評議和談話考核。
